吉华勘测是工程项目的“心电图监测医生”，将传统土建工程通过传感器架设，实现了实时动态数据信息的反馈，并借助安全监测模型系统，实时发出预警，以云平台的方式，快捷反馈安全预警信息至工程相关方，以最高效的信息收集、反馈挖掘、决策预警机制，构建起工程安全监控点保障体系。

广州市吉华勘测股份有限公司（以下简称“吉华勘测”）是专业从事保障工程安全的监测、检验、勘测业务的高科技服务公司，核心目标是用高科技的信息化技术，以及物联网设备终端和软件数据信息的分析算法，在工程建设中，提供危及安全建设的情报预警，以及安全防范工作。

虽然在我们身边诸多的公共设施（诸如广州大剧院，广州地铁，以及诸多的房地产楼盘）的建设过程中，都凝结了吉华勘测的默默付出，但是我们却无法直接体验到他们的服务。

安全监测工作的最高任务是在于防范安全隐患，是典型的“没有新闻就是最大的新闻”的特殊行业。“隐秘工作”的行业特性，让这家广州“专精特新”企业鲜为人知。

工程项目的“心电图监测医生”

中国是一个基建大国，但土建安全监测工作起步较晚，并且一直以来都缺乏一个独立身份——虽然每个工程项目都几乎会涉及安全监测工作，但是都被“集成”到传统的勘察设计，以及土建工程部门，被“外行人”顺便做着，专业性可见一斑。

敏锐地捕捉到这个市场契机，吉华勘测自2003年成立以来，就将业务的聚焦点落实到工程安全监测领域。

为保证土建工程安全监测水平、最大限度降低工程的安全隐患，针对中国工程建设过程中的实际场景以及功能需要，吉华勘测研发智能化物联传感监测系统、信息情报收集反馈系统、 数据信息安全分析模型系统，以及安全监测云平台系统，从工程项目工地现场传感器布局，以及安全监测系统铺设，信息收集反馈加工和数据挖掘到云端小程序等可视化管理和安全预警，整套的信息化系统解决方案和平台系统。

其实，吉华勘测就是保障工程建设项目（土建为主）安全的“哨兵”，日常工作如同做心电图的医生，根据基本的医学检测规律，在患者身上插上各种的检测信号接收装置，实时收集来自患者身体的各项数据指标到后台系统中。

然后，这位医生又化身数据分析师，对收集上来的各类健康反馈信息进行数据分析，给出一个健康监测的诊断报告，供专科医生进行针对性的治疗。

吉华勘测便是所有工程项目的“心电图监测医生”，将传统土建工程通过传感器架设，实现了实时动态数据信息的反馈，并借助安全监测模型系统，实时发出预警，以云平台的方式，快捷反馈安全预警信息至工程相关方，以最高效的信息收集、反馈挖掘、决策预警机制，构建起工程安全监控点保障体系。

▲吉华勘测是工程项目的“心电图监测医生”，通过传感器架设实现实时动态数据反馈。

走出一条特色化的安全监测道路

要实现复杂万变的工程项目全程安全监测，不漏掉任何一个可能引发安全事故的信号，高效处置这些反馈数据，需要练就一身硬核的真本领。

吉华勘测在产品工具层和创新方法层，在信息化、数字化、平台化、创新模式等多个层面，引领了土建工程安全监测这一新兴市场领域的创新发展。

在产品工具层面，吉华勘测将信息化技术全面应用到安全监测业务之中，将各种采集影响工程建设安全的内在受力数据、表征变形数据、多元环境数据等，纳入物联网传感设备可触达、可监测范围，并实时组建工程项目区域覆盖的信息网络，汇总实时采集的数据信息，将这些信息通过4G和5G的网络设备第一时间传递到后方的“云平台”支撑系统之中，进行数据分析和挖掘以及预警信息的分发和处置方案的部署工作。

而支撑这一安全监测体系和系统云平台的，是多项的发明专利和应用专利，以及数十项之多的软件著作权，更有多项持续提交和审核阶段的后续专利技术梯队体系，内容涵盖安全监测终端监测技术手段创新，后端数据信息反馈和分析挖掘方法，以及工程监测云平台系统等的全流程领域，形成了全面和强大的专利技术支撑体系。

▲地灾监测

而在创新方法层，面对中国土建工程领域的基本状况——工程规模和数量巨大，并且具有更多的非标工作环境以及业务目标诉求的多元属性，吉华勘测树立发现痛点需求的意识，将科技研发和业务创新的体系起点定位在工程一线。

技术人员从工程项目甲方的真实需求痛点出发，寻找解决问题的有效方法手段。回归安全监测的原始初衷，即用最为高效的方法将工程建设的安全隐患消灭于无形的初心，走出一条特色化的安全监测道路。

例如，在混凝土灌浆过程中，时常会因为支架支撑力不够而导致安全事故。大多数甲方公司对于这种过渡性支架支撑的体系，都是采取一种最小投入，100%安全保证的“极致化需求”策略。为在有限的成本投入条件下保证安全的高难度诉求，吉华勘测聚焦支架系统位移这个核心指标，研发基于激光测距技术的安全监测方法，应用到混凝土灌浆支架支撑力监测领域，建立起位移数据与安全警示直接挂钩的反馈闭环，配备实操便捷的激光测距方法，让灌浆过程安全得以保障的同时，也最大程度减少了支撑物料的使用。

鉴于自身业务发展对于创新精神的刚性需求，吉华勘测在内部建立起“企业科协”组织，通过举办各种的技术交流会、需求分析会、工程实践心得分享等活动，保证工程安全监测解决方案的创新输出。

对于在实践中产生的技术创新成果，吉华勘测以原始创新团队的名义，进行相关的技术专利和著作权等申报，并匹配相应的奖励机制。

在中国的市场环境中，土建工程项目的安全监测业务还不能作为主流业务体系中的独立主体存在。这是困扰吉华勘测的最大问题。

然而，面对巨大的发展空间，以及对于未来的良好预期，吉华勘测董事长彭炎华坚持创新投入，做好守护土建工程安全的“哨兵”。